به گزارش خانه خشتی ،در این مراسم محمد حسنی معاون منابع انسانی شرکت گل گهر سیرجان به عنوان مدیر جدید مس منطقه ی کرمان معرفی و از زحمات حسین نظری مدیر سابق قدردانی شد.
حسین نظری مدیر سابق مس در این آیین ارتقای دانش و معارف را مهم دانست و اظهار داشت:یکی از کارهایی که به صورت ماندگار انجام شد اموزشها توسط خود بچه های شرکت در سال ۸۶ تحت عنوان جشنواره مدرسین داخلی دردو دوره برگزار گردید و به نوعی تشویق و ترغیب کردیم و امسال هم برگزار شد و تعداد مدرسین داخلی تقریبا نسبت به سال ۸۶ دو برابر شده است .
وی نقش خانواده و اموزشهای خانواده را در تولید موثر دانست و گفت :به اموزشهای خود توسعه، اعتقاد داریم برای افزایش سرانه مطالعه ،نیازی دیدیم در کنار کار مطالعات عمومی را هم داشته باشیم که هنوز ادامه دارد .
مهنس نظری بیان داشت : ۱۱۰ برنامه اجرایی تدوین کردیم در قالب افزایش بهره وری، استانداردسازی فعالیتها ،بهبود روشها ،توزیع هزینه ها انجام شد .
وی شناسایی چالش های فنی و ساختار دهی به مجتمع را از جمله دیگر فعالیتهای خود دانست و گفت : در شناسایی کانون های بحران اجتماعی و کاهش بحران موثر بودیم .
وی بیان داشت : در مدت مسئولیت به توسعه نظم و نظام سرعت بخشیدیم و راه توسعه را از ریل احساسات به ریل منطق و اقتصاد تغییر دادیم .
مهندس نظری با بیان اینکه ما بیش از دو میلیاردو صد میلیون یورو از تحولات شرکت مس کاستیم گفت :اگر این اتفاق نیفتاده بود نمی توانستیم سال از ۹۳ تا ۹۴ را عبور کنیم و الان در وضعیت خوبی قرار دایم .
وی با اشاره به اینکه در حوزه توسعه سه پروژه راه اندازی شده است گفت :کاهش هزینه ها ، ساماندهی وضعیت نیروی انسانی و وحدت و توسعه پروژه ها از جمله فعالیتهای ما بوده است .
مهندس نظری تصریح کرد : در سال ۸۶ ،۵ هدف استراتژی را در قالب ۵۰۰ برنامه در منطقه دنبال کردیم از این ۵۰۰ اقدام ،نزدیک به ۴۷ درصد ان محقق شد .
وی افزایش تولید و ظرفیت تولید را یکی از اهداف استراتژیک دانست و گفت : شاخص اصلی ،مس محتوا بود .ما سال گذشته ۲۶۰ هزار تن مس محتوا تولید کردیم امسال ۲۸۰ هزار تن مس محتوا و تا امروز که گزارش می دهیم بیش از ۲ هزار تن ،در مس محتوا از برنامه مون جلو هستیم .
وی افزود :هدف بعدی ارتقای استاندارها و کاهش الایندگی بود رویکردی که در خاتون اباد تدوین شد و الان میزان ذرات خروجی از دودکش به ۱۲۰ رسیده استاندارد دو سال قبل ۱۵۰ بوده عملا در شرایط امروز از استاندارد دو سال قبل بهتر هستم .
مهندس نظری گفت :هدف بعدی بهینه سازی تولید بود که هزینه های ما در سال ۹۲، ۵۱۰۰دلار به ازای هر کاتد بود در پایان سال اول ۹۵ به زیر ۴ هزار تن رسیده است .
وی بیان داشت :این یک افتخار بزرگی است که توانستیم در این شرایط بیش از هزار دلار در کاهش قیمت تمام شده محصول موثر واقع شویم .بهره روی از سال ۹۲ ده تن بوده که این رقم افزایش یافته است .
مهندس نظری اذعان داشت :شفافیت و تصمیم گیری با عقلانیت پیشه ما بود .از همه مهمتر رفتار سیاسی و انتخاب سیاسی انجام ندادم و افتخار می کنم توانستم در مقابل خیلی از فشارهای سیاسی مقاومت کنم .اتکای ما صنعت و معدن و توانمندیمان دانش و مهارت همکاران است و زمانی که منطقه شکل گرفت سعی کردم تعادل شهرستانهایی که به نوعی دخیل در منطقه کرمان هستند و حتی غیر بومیها در پست های حساس را رعایت کنم .
