به گزارش “خانه خشتی”:(چگونه میتوان در مدیریت اسلامی ، اصل مردم داری را رعایت نمود.)
اسلام نه تنها بر جنبه های معنوی انسان ،اخلاقیات ،تقوای افراد ،ورابطه انسان با خدا تاکید داشته ،بلکه عنایت زیادی به روابط اجتماعی میان مردم واداره امور جامعه داشته است.
از بارزترین اصولی که دراین روابط باید رعایت شود اصل مردم داری است پیامبران وایمه اطهار (ع)الگوهای مناسبی برای مدیرا جامعه اسلامی هستند.
حسن خلق ،آسان گرفتن بر مردم،رسیدگی شخصی به امور مردم ،تواضع،تامین نیازهای مردم با سرعت وبدون تاخیر ،نرمی ومدارا بازیردستان ،گشاده رویی،دوستی بامردم ،ساده زیستن ،معاشرت نیکو با مردم ،در دسترس مردم بودن ،احترام به آرا مردم ،رفتار نیک ،پرهیز از مشاجره وخصومت ،اجتناب از اجحاف به مردم ،بردباری وصبر ،بخشش اشتباهات مردم از معیارهای مردم داری در مدیریت اسلامی محسوب میشوند .
معمولا مدیران برای نفوذ وتاثیر گذاری بیشتر بر کارکنان ،نیاز به مهارت ارتباطی دارند.بسیاری از مناقشات ،سوتفاهمات ،کم کاریها وفرارازاجرای خوب وکیفی کارها ،نتیجه ارتباط غیر موثر با افراد زیر مجموعه است.قطعا مدیری که با الگوقرار دادن پیامبر وامامان به این شاخصها توجه کند به موفقیتی چشمگیر خواهد رسید .
(تکبر چیست ود روظایف مدیریتی چه آثاری از خود بر جای میگذارد؟)
تکبر یکی از رذایل نفسانی انسان وعامل مخرب در زندگی فردی وسازمانی وی محسوب میشود.عواملی مانند مال ،موقعیت ،ودانش در پیدایش تکبر دخالت دارند ، اما مهمترین عامل تکبر ،جهل وعدم توجه به قوای نفسانی است ، تکبر موجب کاهش روابط وهمکاری صمیمانه میان افراد میگردد.
تکبر در مدیریت نشانه هایی دارد از جمله افراد متکبر به خطاها واشتباهات خود اعتنا نمیکنند ، تاب تحمل دیگران رادر صدر محافل ومجالس ندارند ، تقدم دیگران در راه رفتن برایشان سخت است ، خودشان ابتدا سلام نمیکنند ، دعوت فقرا وبیچارگان را اجابت نمیکنند ،مایحتاج خانه را به دست خود نمیاورند ،در پوشیدن لباسهای فاخر حریصند ،با زیر دستان در یک سفره غذا نمیخورند .
تکبر در تصمیم گیریها ، نظارتها و سازماندهیهای یک مدیر تاثیر منفی بر جای میگذارد.
در سازمانی که تکبر حاکم باشد اطلاعات ،ارتباطات وهمکاری میان افراد وجود ندارد.
منبع: وبلاگ خبرهایی که نیازبه خواندن دارند(رفسنجان)